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Quanto em Honorários Você Está Perdendo por Desorganização?

Estime quanto em honorários fica para trás com propostas e diagnósticos sem retorno. O resultado é uma estimativa feita com os números que você informa; as premissas de cada cenário aparecem abaixo da calculadora.

Calculadora de Custo de Inação
Quantifique quanto você está perdendo hoje sem um CRM organizado. Os ganhos de cada cenário são premissas, listadas no fim.

Não sabe? Divida os negócios fechados pelos leads dos últimos 3 meses.

Quanto menor, melhor: tentar o contato em até 1 hora dá quase 7× mais chance de qualificar o lead (HBR, 2011).

Custo da Inação (Realista)

Moderado

Por Mês

R$ 95.520

Em 60 Dias

R$ 191.039

Por Ano

R$ 1.146.235

Lead Decay

R$ 10.010

15 leads recuperados

Conversão

R$ 81.600

8% → 20.0%

Tempo Economizado

R$ 3.910

46.0h produtivas/mês

Investimento Sirius

R$ 67/mês

Plano Starter, até 5 usuários

ROI em 60 Dias

142567%

Payback

0 dias

Lucro Líquido (Ano 1)

R$ 1.145.431

Premissas do cálculo

  • Leads que esfriam: 23% dos leads ficam sem resposta rápida e se perdem.
  • Tempo procurando informação: 2,3 h por semana por vendedor.
  • Custo da hora do vendedor: R$ 85.
  • Ganho de conversão: +50%, +150% e +250% nos três cenários.

São estimativas, não médias medidas. Por que a velocidade pesa: quem tenta contato em até 1 hora tem quase 7 vezes mais chance de qualificar o lead do que quem tenta uma hora depois (Harvard Business Review, 2011).

Quer a fórmula por trás desses números? Como calcular o ROI de CRM — passo a passo, com exemplo em reais.

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Por que consultores de sucesso usam CRM?

Gestão de Pipeline de Projetos

Acompanhe cada projeto desde a prospecção até o fechamento. Veja onde cada oportunidade está travando.

Histórico de Diagnósticos

Registre todas as reuniões de diagnóstico, pontos de dor identificados e propostas. Retome qualquer projeto do ponto exato.

Follow-up Estruturado

A automação de negócio parado avisa o responsável ou cria a tarefa de retorno quando uma proposta fica sem resposta pelo número de dias que você definir.

Relatórios de Performance

Veja a taxa de conversão, o ticket médio, a receita realizada e os motivos de perda, e ajuste o processo comercial com base neles.

Depois da conta, o processo

A calculadora mostra o tamanho do problema. Como montar o funil de propostas da consultoria está aqui:

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